Ngành vật liệu xây dựng (VLXD) là một trong những trụ cột của nền kinh tế xây dựng, đóng vai trò quan trọng trong các dự án dân dụng, công nghiệp và cơ sở hạ tầng. Với tốc độ đô thị hóa nhanh, dân số ngày càng gia tăng, cùng nhu cầu cải tạo, xây mới nhà ở tăng mạnh, thị trường VLXD tại Việt Nam đang có nhiều tín hiệu tích cực và tiềm năng lớn cho các nhà đầu tư. Nếu bạn đang có dự định kinh doanh vật liệu xây dựng, vậy hãy tham khảo ngay các kinh nghiệm kinh doanh, mua bán vật liệu xây dựng hiệu quả dưới đây.
1. Giới thiệu về thị trường vật liệu xây dựng
Nghiên cứu thị trường là bước không thể thiếu trước khi quyết định kinh doanh vật liệu xây dựng. Nó giúp bạn hiểu rõ thị trường, khách hàng, đối thủ cạnh tranh, và xu hướng, từ đó bạn có thể đưa ra những quyết định kinh doanh sáng suốt, giảm thiểu rủi ro và tăng cơ hội thành công.
Dưới đây là cái nhìn tổng quan và xu hướng phát triển đáng chú ý giúp bạn định hình được tiềm năng cũng như hướng đi đúng đắn khi bắt đầu kinh doanh ngành hàng này.
Tổng quan thị trường và xu hướng phát triển
Trong những năm gần đây, thị trường VLXD Việt Nam duy trì mức tăng trưởng ổn định từ 7–9% mỗi năm, đặc biệt tại các tỉnh thành phát triển như TP.HCM, Bình Dương, Đồng Nai, Hà Nội và khu vực miền Trung ven biển. Ngành xây dựng và bất động sản tăng trưởng kéo theo nhu cầu lớn về xi măng, sắt thép, gạch, cát, đá…
Các xu hướng nổi bật của thị trường hiện nay gồm:
- Tăng nhu cầu vật liệu xây dựng xanh, thân thiện với môi trường: như gạch không nung, vật liệu tái chế, sơn sinh học…
- Tăng cường cơ giới hóa và tự động hóa trong khâu vận chuyển – giao nhận VLXD.
- Ứng dụng công nghệ quản lý kho – bán hàng vào hoạt động kinh doanh VLXD.
Việt Nam cũng đang khuyến khích sản xuất xanh và tiết kiệm tài nguyên, từ đó tạo động lực lớn cho các loại vật liệu xây dựng mới phát triển – cơ hội hấp dẫn cho người đi đầu.
→ Cập Nhật Xu Hướng: Giá vật liệu xây dựng hiện nay tăng hay giảm?
Nhu cầu khách hàng và cơ hội kinh doanh
Khách hàng trong ngành VLXD rất đa dạng, bao gồm:
- Nhà thầu xây dựng lớn và nhỏ
- Hộ gia đình tự xây, sửa chữa
- Doanh nghiệp nội thất hoặc phân phối vật liệu xây dựng
Nhu cầu thị trường thường cao điểm vào mùa khô, tức khoảng tháng 10 đến tháng 4 năm sau – là thời gian lý tưởng để khởi sự kinh doanh.
Một số cơ hội đáng chú ý bạn có thể tận dụng là:
- Phát triển mô hình cửa hàng kết hợp kho vận cho khu vực vùng ven
- Tập trung phân phối VLXD chuyên biệt, như chỉ thép, hoặc chỉ thiết bị vệ sinh
- Kết hợp bán hàng online và offline để tiếp cận khách hàng rộng hơn
Bằng việc hiểu rõ thị trường và khách hàng mục tiêu, bạn sẽ có được lợi thế cạnh tranh bền vững trong ngành vốn nhiều tiềm năng nhưng cũng đầy thử thách này.
2. Chuẩn bị trước khi kinh doanh vật liệu xây dựng
Trải qua hơn nhiều năm hoạt động trực tiếp trong lĩnh vực VLXD và làm việc với hàng trăm đối tác, đại lý, nhà thầu lớn nhỏ, các chuyên gia SCG đã đúc kết được không ít kinh nghiệm để chia sẻ đến bạn những yếu tố quan trọng bạn không thể bỏ qua nếu muốn trụ vững và phát triển lâu dài trong ngành này.
Huy động và quản lý nguồn vốn
Một sai lầm phổ biến của người mới khởi nghiệp là đánh giá thấp chi phí đầu tư ban đầu. Với ngành vật liệu xây dựng, vốn không chỉ dùng để nhập hàng, mà còn cho kho bãi, xe vận chuyển, nhân công và dự phòng rủi ro.
Gợi ý về vốn khởi điểm (theo mô hình nhỏ – vừa):
- Nhập hàng lần đầu: 150 – 250 triệu VNĐ
- Mặt bằng và kho chứa: 50 – 100 triệu VNĐ (nếu thuê)
- Phí vận hành 2 tháng đầu: 30 – 50 triệu VNĐ
=> Tổng vốn tối thiểu cần chuẩn bị: khoảng 300 – 500 triệu VNĐ
Nếu bạn chưa đủ vốn, có thể huy động từ:
- Gia đình, bạn bè (ưu tiên không tính lãi)
- Vay ngân hàng theo hình thức thế chấp
- Hợp tác cổ phần với người có kinh nghiệm
Ngoài ra, bạn cần chuẩn bị một bảng dòng tiền dự kiến trong 6 tháng đầu, để tránh bị “ngộp vốn” khi hàng chưa quay vòng kịp.
Nghiên cứu thị trường và đối thủ cạnh tranh
Nhiều người lao vào kinh doanh theo cảm tính hoặc “nghe nói chỗ đó đang lên” mà không khảo sát kỹ thị trường. Đây là cái bẫy lớn nhất. Do đó, điều bạn cần làm trước khi mở điểm mới đó là:
- Khảo sát giá vật liệu của 5–7 cửa hàng gần khu vực (đặc biệt là mặt hàng chủ lực như thép, xi măng, gạch ốp)
- Gặp 2–3 đội thầu địa phương để hỏi thói quen mua hàng, nhu cầu cụ thể
- Ghi lại các điểm mạnh – yếu của đối thủ: mặt bằng, cách trưng bày, dịch vụ giao hàng, hỗ trợ hậu mãi
Mẹo nhỏ: Hãy tìm những ngách chưa ai làm tốt, ví dụ: Chuyên VLXD hoàn thiện (bồn nước, thiết bị vệ sinh), hay giao hàng nhanh trong bán kính 10km. Lúc này bạn không cần phải “đấu giá” mà vẫn có thể tạo ra lợi thế cạnh tranh.
Lựa chọn địa điểm và mặt bằng kinh doanh
Trong ngành này, vị trí không cần quá đắt đỏ, nhưng phải thuận tiện giao thông, gần khu vực xây dựng, và đủ không gian để trưng bày – chứa hàng.
Tiêu chí thường ưu tiên khi chọn mặt bằng là:
- Diện tích: tối thiểu 80 – 120m² (bao gồm kho hàng và khu vực trưng bày)
- Đường giao thông: xe tải 2.5 tấn có thể vào – quay đầu được
- Vị trí: Gần khu dân cư đang mở rộng, khu công nghiệp hoặc cụm dân cư mới
Nếu có sẵn nhà xưởng, đất nền tại địa phương, bạn hoàn toàn có thể tận dụng – miễn là có điều kiện vận chuyển và ra vào thuận tiện. Ngược lại, nếu thuê, nên đàm phán hợp đồng ít nhất 1 – 2 năm để tránh bị tăng giá đột ngột khi kinh doanh ổn định.
Ngoài ra, nếu bạn là người mới và chưa chắc chắn 100% về khu vực mở bán, hãy thử bắt đầu bằng mô hình kho hàng nhỏ + bán online địa phương. Sau 3 – 6 tháng, khi có lượng khách quen, bạn sẽ có dữ liệu để đầu tư điểm bán lớn hơn mà ít rủi ro hơn.
3. Các thủ tục pháp lý cần thiết
Kinh doanh vật liệu xây dựng không chỉ đơn thuần là nhập hàng về bán mà còn phải đảm bảo tuân thủ đầy đủ các quy định pháp luật liên quan. Đặc biệt với mặt hàng như xi măng, thép, sơn, hóa chất xây dựng…, bạn cần nắm rõ các yêu cầu pháp lý để tránh rơi vào tình trạng bị đình chỉ hoạt động, xử phạt hoặc mất niềm tin từ khách hàng và đối tác.
Dưới đây là những thủ tục pháp lý bắt buộc bạn cần chuẩn bị đầy đủ trước khi bắt đầu kinh doanh.
Đăng ký giấy phép kinh doanh và mã ngành
Trước tiên, bạn cần đăng ký giấy phép kinh doanh vật liệu xây dựng theo hình thức phù hợp với mô hình và quy mô cửa hàng:
- Hộ kinh doanh cá thể: Phù hợp với cửa hàng quy mô nhỏ, hoạt động trong phạm vi một địa phương, không cần thuê quá nhiều nhân công.
- Công ty TNHH (1 hoặc 2 thành viên): Phù hợp nếu bạn có kế hoạch mở rộng chi nhánh, kinh doanh lâu dài, hoặc hợp tác với đối tác góp vốn.
Các bước thực hiện:
- Chuẩn bị hồ sơ: CMND/CCCD, đơn đăng ký kinh doanh, hợp đồng thuê mặt bằng (nếu có)
- Đăng ký tại:
- UBND Quận/Huyện (đối với hộ kinh doanh)
- Sở Kế hoạch & Đầu tư (đối với doanh nghiệp)
- Lấy mã ngành kinh doanh phù hợp:
- 4663: Bán buôn vật liệu, thiết bị lắp đặt khác trong xây dựng
- 4752: Bán lẻ sơn, gạch, ống nước và vật liệu lắp đặt khác
Thời gian xử lý: 3 – 7 ngày làm việc
Lưu ý: Khi đặt tên hộ kinh doanh/công ty, nên kèm từ khóa như “VLXD”, “vật liệu xây dựng” để tăng độ nhận diện thương hiệu, đồng thời dễ SEO địa phương.
Các giấy tờ khác: PCCC, Môi trường, Vận chuyển
Tùy theo mặt hàng kinh doanh và quy mô kho bãi, bạn có thể cần thêm các giấy phép phụ sau:
+ Giấy xác nhận phòng cháy chữa cháy (PCCC)
- Áp dụng khi cửa hàng có kho chứa từ 300m² trở lên hoặc chứa nhiều vật liệu dễ cháy (sơn, gỗ, keo…)
- Cơ quan cấp: Phòng Cảnh sát PCCC địa phương
- Hồ sơ gồm: sơ đồ mặt bằng, bản vẽ PCCC, bản cam kết an toàn
+ Giấy cam kết bảo vệ môi trường (nếu có trạm trộn, kho chứa ngoài trời)
- Tránh gây ô nhiễm bụi, tiếng ồn, nước thải từ VLXD (đặc biệt là cát, xi măng)
- Là yêu cầu bắt buộc tại một số tỉnh thành hiện nay
- Cơ quan cấp: Phòng Tài nguyên & Môi trường
+ Đăng kiểm xe vận chuyển vật liệu
- Nếu bạn sử dụng xe tải dưới danh nghĩa kinh doanh: cần đăng kiểm định kỳ, gắn phù hiệu xe tải theo quy định.
Việc tuân thủ đúng thủ tục pháp lý ngay từ đầu không chỉ giúp bạn yên tâm kinh doanh mà còn nâng cao uy tín trong mắt đối tác, khách hàng – đặc biệt nếu bạn muốn đấu thầu cung cấp VLXD cho các công trình lớn, nơi họ yêu cầu giấy tờ đầy đủ và minh bạch.
Mẹo thực tiễn: Đừng ngại thuê dịch vụ khai báo giấy phép trọn gói nếu bạn chưa quen với thủ tục – chi phí dao động khoảng 2 – 5 triệu đồng nhưng tiết kiệm rất nhiều thời gian, công sức và rủi ro sai sót.
4. Xây dựng danh mục sản phẩm và nguồn hàng
Một trong những yếu tố quyết định thành – bại trong ngành VLXD là cấu trúc danh mục sản phẩm. Bán hàng không chỉ là “có gì bán đó” mà là phải hiểu khách cần gì – thời điểm nào – khu vực nào, từ đó xây dựng danh mục vừa đa dạng, vừa tinh gọn để dễ xoay vòng vốn và tối ưu kho bãi.
Song song đó, việc lựa chọn nhà cung cấp uy tín, giá cạnh tranh là nền tảng để giữ được biên lợi nhuận ổn định và duy trì dòng tiền.
Danh mục vật liệu cần kinh doanh
Dưới đây là gợi ý phân loại sản phẩm theo nhóm phổ biến và nhóm có tiềm năng, được tổng hợp từ kinh nghiệm thực tế:
| Nhóm sản phẩm | Ví dụ cụ thể | Lý do nên nhập |
| VLXD cơ bản | Xi măng, cát đá, thép cây, sắt hộp, gạch tuynel | Luôn có nhu cầu cao, vòng xoay vốn nhanh |
| VLXD hoàn thiện | Gạch lát nền, gạch ốp tường, sơn nước, bột trét tường | Biên lợi nhuận tốt, dễ upsell theo combo |
| Thiết bị vệ sinh – điện nước | Lavabo, bồn cầu, vòi nước, ống nhựa, dây điện Cadivi | Mặt hàng hỗ trợ, tăng doanh thu mỗi đơn hàng |
| Phụ liệu – vật tư phụ | Keo dán gạch, lưới trát tường, đinh, kẽm, dây kẽm gai | Dễ bán kèm, ít vốn, lợi nhuận cao |
Mẹo chọn hàng:
- Ưu tiên nhóm “bán chạy – dễ lưu kho – dễ giao hàng” cho lần nhập đầu tiên
- Nên bắt đầu với 30–50 mã sản phẩm để dễ quản lý tồn kho và vốn
Tìm kiếm và lựa chọn nhà cung cấp uy tín
Nguồn hàng ổn định và giá tốt là yếu tố sống còn nếu bạn muốn tồn tại và có lãi trong ngành này. Dưới đây là cách để tìm – chọn – thương lượng với nhà cung cấp hiệu quả:
Nguồn cung cấp phổ biến:
- Đại lý cấp 1 hoặc tổng kho khu vực (thường có giá tốt, hỗ trợ giao hàng, cho công nợ 15–30 ngày)
- Trực tiếp từ nhà máy sản xuất: với sản phẩm như gạch tuynel, sắt thép nội địa, xi măng
- Chợ đầu mối hoặc sàn TMĐT VLXD nội bộ (ví dụ: VLXD Thép Miền Nam, Sàn Sắt Thép Miền Tây)
Tiêu chí chọn nhà cung cấp:
- Uy tín trên thị trường (có giấy phép, chính sách đổi trả rõ ràng)
- Giao hàng đúng hẹn, hỗ trợ hậu mãi (nếu hư hỏng, thất lạc)
- Có chiết khấu theo số lượng hoặc hỗ trợ vật phẩm quảng bá (catalog, bảng hiệu)
Mẫu nội dung cần trao đổi với NCC khi làm việc lần đầu:
- Yêu cầu bảng giá chi tiết, số lượng nhập tối thiểu
- Chính sách chiết khấu, công nợ
- Thời gian giao hàng và phạm vi giao
- Hợp đồng mẫu (nếu có), điều khoản cam kết chất lượng
5. Chiến lược Marketing và bán hàng cho cửa hàng VLXD
Nhiều người kinh doanh vật liệu xây dựng vẫn còn quan niệm rằng “bán vật liệu là chỉ cần có hàng, khách sẽ tự tìm tới mua”. Đó là lối tư duy cũ – chỉ phù hợp khi bạn là cửa hàng duy nhất trong khu vực. Nhưng hiện nay, cạnh tranh gay gắt, người mua có nhiều lựa chọn và có xu hướng tìm nơi “nhanh – đủ – tin tưởng” hơn là nơi gần.
Vì vậy, xây dựng chiến lược marketing và bán hàng bài bản là cách để không chỉ sống sót, mà còn phát triển bền vững trong ngành này.
Quảng bá kết hợp online và offline
Sự kết hợp giữa marketing truyền thống và công nghệ số là xu hướng không thể đảo ngược, kể cả trong lĩnh vực tưởng chừng “khó số hóa” như VLXD. Nhiều cửa hàng đã thừa nhận rằng: “Tôi từng tăng doanh số 30% trong 2 tháng chỉ bằng cách quay video giới thiệu từng loại thép, gạch, sơn… và up lên fanpage kèm báo giá ngày. Khách hàng, đặc biệt là đội thầu, rất thích sự rõ ràng – và đó là cách tôi được tin tưởng.”
Do đó, khi triển khai chiến lược Marketing và bán hàng cho cửa hàng, bạn cần kết hợp cả 2 kênh offline và online.
Kênh offline nên tập trung vào:
- Bảng hiệu chuyên nghiệp, rõ mặt hàng, có hotline
- Tờ rơi gửi cho các đội thi công, nhà thầu nhỏ trong bán kính 10km
- Tài trợ bảng hiệu cho công trình đang thi công để tăng nhận diện
Kênh online không thể bỏ qua:
- Đăng ký Google Business Profile (Google Map) – cực kỳ hiệu quả trong SEO địa phương (vd: “vật liệu xây dựng gần tôi”)
- Fanpage Facebook cập nhật thường xuyên: giá hàng tuần, khuyến mãi, hình ảnh kho bãi, feedback khách hàng
- Zalo OA (Official Account) – kênh chăm sóc khách quen hiệu quả tại khu vực nông thôn
Xây dựng tệp khách hàng thân thiết và đối tác
Ngành VLXD không chỉ bán một lần – mà là bán theo công trình, bán theo chuỗi dự án. Vì vậy, xây dựng mối quan hệ tốt với khách hàng là chiến lược sinh lời bền vững nhất.
– Chính sách giữ chân khách hàng:
- Giảm giá theo sản lượng hoặc số lần mua
- Giao hàng miễn phí trong bán kính 5km
- Gợi ý vật tư thay thế tiết kiệm chi phí (có tâm, khách sẽ quay lại)
– Chính sách hợp tác với đội thầu – công trình địa phương:
- Ký hợp đồng nguyên vật liệu dài hạn với đội thi công
- Tài trợ “một phần” chi phí vận chuyển hoặc hoa hồng giới thiệu khách
- Có hotline hỗ trợ riêng cho đối tác thân thiết
– Sử dụng công cụ quản lý tệp khách hàng cơ bản:
- Sử dụng Excel hoặc Google Sheets lưu lịch sử mua hàng
- Gửi tin nhắn báo giá mỗi tuần qua Zalo/Facebook
- Tạo “mã khách hàng” để theo dõi mức độ trung thành và áp dụng ưu đãi cá nhân hóa
Bên cạnh đó, một trong các chiến lược cá nhân hóa đơn giản nhưng hiệu quả mà bạn có thể tham khảo đó là Ghi chú ngày khởi công hoặc sinh nhật của khách VIP – và gửi một lời chúc hoặc khuyến mãi nhỏ – đủ để khách cảm thấy được tôn trọng.
6. Kinh nghiệm quản lý cửa hàng và vận hành hiệu quả
Trong ngành vật liệu xây dựng, vận hành cửa hàng không đơn giản là “bán được là xong”. Quản lý tốt nghĩa là bạn nắm rõ từng khâu từ kho bãi, nhân sự, giao hàng đến thu – chi và tồn kho. Rất nhiều chủ cửa hàng phá sản chỉ vì mất kiểm soát dòng tiền, thất thoát hàng, hoặc lệ thuộc quá nhiều vào nhân viên.
Dưới đây là những kinh nghiệm mà các chuyên gia SCG đã tổng hợp và tinh gọn lại để bạn dễ triển khai:
Quản lý kho và kiểm soát tồn kho
Một trong những điểm “đốt tiền” âm thầm nhất của cửa hàng VLXD là hàng tồn kho sai lệch hoặc không kiểm soát được thất thoát. Với mặt hàng nặng, cồng kềnh như gạch, sắt, xi măng… nếu không ghi nhận xuất – nhập – tồn đúng, chỉ sau 2 – 3 tháng bạn sẽ không biết mình còn gì và đã lỗ bao nhiêu.
Những việc cần làm ngay:
- Thiết lập quy trình nhập – xuất hàng rõ ràng: Mỗi lần nhập/xuất phải có phiếu, người xác nhận
- Phân loại kho khoa học: chia khu vực gạch – xi – sắt – phụ kiện riêng, có bảng tên từng loại
- Tồn kho tối thiểu – tối đa: Cài ngưỡng để tránh vừa thiếu hàng vừa ôm quá nhiều vốn
Công cụ hỗ trợ:
- Excel/Google Sheet: đủ dùng nếu hàng chưa nhiều, lưu nhật ký hằng ngày
- Phần mềm quản lý kho VLXD: Kiotviet, Nhanh.vn, Sapo POS – dễ dùng, có bản mobile
- Camera kho – cảm biến cửa kho: giúp bạn kiểm tra hoạt động khi không có mặt
Tuyển dụng và đào tạo nhân sự
Con người là xương sống của cửa hàng VLXD. Một nhân viên kho làm sai, giao thiếu – thiệt hại có thể bằng cả tháng lợi nhuận. Do đó, đừng xem nhẹ khâu tuyển – đào tạo – giữ chân nhân sự.
Các vị trí cơ bản cần có:
- Thủ kho kiêm kiểm hàng
- Nhân viên bán hàng kiêm báo giá
- Tài xế hoặc phụ xe giao hàng
- (Tùy quy mô) Kế toán nội bộ, admin theo dõi sổ sách
Kỹ năng cần ưu tiên khi tuyển:
- Giao tiếp tốt, tính trung thực, chịu được áp lực công trình
- Biết sử dụng điện thoại thông minh, app quản lý kho (nếu có)
- Có kinh nghiệm làm kho hoặc thợ phụ công trình là một lợi thế
Hướng dẫn đào tạo nội bộ:
- Dạy cách kiểm đếm hàng – viết phiếu – giao hàng đúng quy trình
- Lập bảng nội quy kho bãi, quy định cụ thể từng lỗi (phạt, đền hàng)
- Khuyến khích bằng thưởng: ví dụ giao đúng – nhanh – sạch sẽ được thêm 20k/chuyến
Mẹo giữ chân nhân sự tốt:
- Trả lương đúng hạn, có lương tháng 13
- Cho ứng lương giữa tháng nếu làm việc nghiêm túc
- Tạo cảm giác “được tin tưởng” và có cơ hội gắn bó lâu dài
7. Rủi ro thường gặp khi mở cửa hàng mua bán vật liệu xây dựng
Kinh doanh vật liệu xây dựng là một lĩnh vực đầy tiềm năng nhưng cũng không kém phần rủi ro. Việc nhận diện và quản lý rủi ro là yếu tố then chốt để đảm bảo sự thành công và bền vững của doanh nghiệp. Dưới đây là một số rủi ro thường gặp mà bạn cần dự trù:
Rủi ro về thị trường:
- Nhu cầu thị trường biến động: Nhu cầu vật liệu xây dựng phụ thuộc vào nhiều yếu tố như tình hình kinh tế, chính sách nhà nước, xu hướng đầu tư, v.v. Do vậy, doanh nghiệp cần theo dõi sát sao thị trường để có chiến lược kinh doanh phù hợp.
- Cạnh tranh gay gắt: Ngành vật liệu xây dựng có nhiều doanh nghiệp tham gia, cạnh tranh gay gắt về giá cả, chất lượng sản phẩm và dịch vụ. Doanh nghiệp cần có chiến lược cạnh tranh hiệu quả để thu hút khách hàng.
Rủi ro về giá cả:
- Giá nguyên vật liệu biến động: Giá nguyên vật liệu đầu vào như thép, xi măng, cát, đá, v.v. thường xuyên biến động do nhiều yếu tố như giá nhiên liệu, giá trị đồng tiền, v.v. Do vậy, doanh nghiệp cần có kế hoạch dự phòng để kiểm soát rủi ro về giá cả.
- Cạnh tranh về giá: Doanh nghiệp cần có chiến lược giá cả phù hợp để cạnh tranh với các đối thủ khác trên thị trường.
Rủi ro về tài chính:
- Vốn đầu tư lớn: Kinh doanh vật liệu xây dựng cần vốn đầu tư lớn để mua hàng hóa, kho bãi, trang thiết bị, v.v. Do vậy, doanh nghiệp cần có nguồn vốn tài chính ổn định để duy trì hoạt động kinh doanh.
- Rủi ro về dòng tiền: Doanh nghiệp cần quản lý dòng tiền hiệu quả để đảm bảo thanh toán các khoản chi phí và đầu tư.
Tóm lại, kinh doanh vật liệu xây dựng là một lĩnh vực nhiều tiềm năng, nhưng không dễ dàng. Nó đòi hỏi vốn – hiểu thị trường – kỹ năng quản lý – sự uy tín – và đặc biệt là chiến lược phù hợp với từng giai đoạn. Thông qua bài viết trên, bạn đã có thể trang bị cho mình những kinh nghiệm cơ bản để bắt đầu với quy mô nhỏ, rồi từng bước mở rộng và xây dựng cho mình một thương hiệu vật liệu xây dựng uy tín, vững chắc. Ngoài ra, nếu bạn có nhu cầu làm nhà phân phối, đại lý ủy quyền chính thức của VLXD SCG, hãy liên hệ ngay đến hotline 1900.57.57.51 để được tư vấn và hướng dẫn chi tiết.
→ Tìm Hiểu Thêm:
